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提起重慶，你會想到什么？
西南出巴峽，不與眾山同的奇特。
峨眉山月半輪秋，影入平羌江水流的優美。
朝辭白帝彩云間，千里江陵一日還的飄逸。
重慶是一座了不起的城市，重慶是一座有故事的城市。
那，中國船舶在重慶的故事，你知道多少？
咱們先從(cong)“兩塊(kuai)表(biao)”講起。
第一塊表 燃氣表
燃氣表(biao)，這個儀器(qi)看上去雖然不(bu)怎(zen)么起眼，但卻是(shi)成千上萬家(jia)庭都(dou)在用的東西。那它到(dao)底是(shi)怎(zen)么制作出來(lai)的，大家(jia)可能并不(bu)太清楚。
燃氣表制造的部分流水線，有個裝備叫“機械手”，完成燃氣表核心部件機芯的制造作業。有了它，在制造燃氣表的過程中能讓制作模具開合模時間平均節約2~3秒。
不僅能使生產(chan)效(xiao)率(lv)提升近20%，而且還可有效(xiao)減少(shao)廢(fei)料的產(chan)生。
第二塊表 水表
水表和燃氣表有著相似的特點，體積小，功能大、市場需求大。當然了，與此同時市場競爭也大，所以怎樣做到降本增效，在市場上占有一席之地，其實并不容易做到。
今天，要介紹的就是集團公司在重慶降本增效、深化管理涉及在集團公司內部說到燃氣表和水表這兩塊表產業。
大家就(jiu)能想到坐落在重慶(qing)嘉陵(ling)江畔的前衛科(ke)技。
前衛科技全景
前衛科技始建于1966年 是一個三線老軍工廠
前衛科(ke)技老(lao)廠區全景(jing)
五十多年來，始終堅持主責主業，聚力興裝強軍，為國防現代化建設作出重要貢獻。
近年來，通過激活資源、借力借勢，由過去單一的軍工裝備和燃氣計量兩個產業，發展到現在擁有軍工裝備、能源計量能源裝備、精密模塑等多個產業板塊，走出一條
具有前衛特色的多元化發展道路。
在瀏覽前衛科技的官網(wang)時，看到了滿滿的榮譽。（這也只是一部(bu)分而已(yi)）
就在前不久，前衛科技黨委榮獲國務院國資委黨委“中央企業先進基層黨組織”稱號。
每一塊獎牌的背后，肯定都有一段精彩且讓人難忘的故事。
目前，前衛科技已建立起燃氣表全產業鏈“智造”體系，年產銷量超過600萬臺。國內市場全覆蓋，銷往海外10多個國家，累計終端用戶超6000萬。
這是什么概念呢？
就是在國內燃氣表廠家中前衛科技是第一家用戶超過6000萬的單位。
除了利用“機械手”來降本增效，他們還關注到在制造燃氣表中產生的大量廢舊塑料，回收并合理的再利用后，每年減少材料成本330萬元，有效解決原材料市場價格上漲帶來的壓力。
此外，還不斷實現燃氣產業“人工線→自動化→信息化”的轉變。
如逐步完成(cheng)(cheng)“燃氣計量(liang)表智能制造數字化車間(jian)系統”應用，產生直接(jie)經(jing)濟(ji)效(xiao)益242萬元。累(lei)計完成(cheng)(cheng)，封圈成(cheng)(cheng)型自(zi)(zi)動化生產線、上下蓋沖(chong)壓自(zi)(zi)動化生產線、噴塑生產線、上下蓋輸送線等56項技(ji)術創新項目改善，帶來經(jing)濟(ji)效(xiao)益超1000萬元，車間(jian)生產效(xiao)率得到較快(kuai)提升，成(cheng)(cheng)本控制成(cheng)(cheng)效(xiao)明顯。
車間生產一角
其中，上下蓋沖壓自動化生產線技術創新改造后，成為國內第一條燃氣表外殼沖壓自動化生產線。單線效率由之前的4.48件/分鐘提升至22件/分鐘，效率提升5倍，人數從11人減至2人，人工成本降低約64萬元/年，材料成本節約12.6%，能耗減少44%。
噴塑生產線創新改造后，由之前的3件/分鐘提升至47件/分鐘，效率提升 15倍，人數從31人減少至6人，人工成本減少約200萬元/年。
以上就是前衛科技的燃氣產業聚焦產品細節，“小改善，大提升”。
截至(zhi)目(mu)前，前衛(wei)科技(ji)水(shui)務(wu)計(ji)量產業已為全國近(jin)600家水(shui)務(wu)公(gong)司提供服(fu)務(wu)，是國內領(ling)先(xian)的網絡水(shui)表(biao)及供水(shui)數據服(fu)務(wu)商。
水務產業生產現場
即便水務產業在國內已占有一席之地，但還是要不斷提升管理水平。即大力開展“三提高一降低”活動，提高價格競爭力、提高產品質量，提高生產效率和降低產品成本。
面對大宗物資上漲，今年上半年前衛科技在去年的基礎上凈降低成本超過30萬元。
這就是前衛科技的水務產業堅持市場“開源”， 算好“經濟賬”。
除了燃氣產(chan)業(ye)和水務產(chan)業(ye)，在(zai)風電產(chan)業(ye)方面(mian)，通(tong)過優化生產(chan)工藝，持續開展(zhan)精益管(guan)理(li)的方式。在(zai)精密模塑產(chan)業(ye)通(tong)過開展(zhan)“價格回頭看”，降低生產(chan)成本(ben)的方式，累計節約(yue)成本(ben)近200萬元。
風電產業生產現場
精密模塑產(chan)業的局部流水線
這些就是前衛科技降本增效，深化管理的一些事兒，有新理念、新技術還有新方法。
目前，前衛科技結合自身多元化發展實際，認真貫徹落實集團公司高質量發展戰略綱要要求，明確了“軍工產業求穩、民品產業求變、新產業求突破”的發展思路，全面細化分解重點工作措施132項。
各產業圍繞科研、制造、試驗、管理等環節精準精細施策，從細微末節入手，持續改善和推動成本工程落實落細，深化精益管理，引領產品全價值流提升。
| 通訊員：鄧淑雯/王羲浩
| 來 源：前衛科技/央視頻
| 責 編：寧湘舒
| 校 對：高紅梅
| 審 核：甘豐錄/項(xiang) 麗
