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質量九月
今年9月(yue)(yue)是(shi)我國第43個全(quan)國“質量(liang)月(yue)(yue)”，中國船舶集團“實施精(jing)細化管理(li)、實現高質量(liang)發(fa)展(zhan)”主題“質量(liang)月(yue)(yue)”活動(dong)于9月(yue)(yue)1日正式拉開(kai)帷幕。各(ge)成員(yuan)單位積極組織開(kai)展(zhan)特色鮮明的群眾性“質量(liang)月(yue)(yue)”活動(dong)，深入推進質量(liang)宣傳教育，全(quan)面貫徹(che)落實精(jing)細化質量(liang)管理(li)要求，為高質量(liang)發(fa)展(zhan)提供強勁動(dong)力(li)。
武漢重工
武漢重工各基層單位積極響應，多措并舉，開展了豐富多彩的“質量月”活動，營造了重視質量、追求質量的濃厚氛圍。
組織開(kai)展(zhan)中(zhong)干(gan)培(pei)訓(xun)，通過(guo)對(dui)安全、生產、黨建、質量、技(ji)術創新等內容的(de)培(pei)訓(xun)，提(ti)升了中(zhong)層(ceng)干(gan)部管理(li)能力和綜合(he)素質。開(kai)展(zhan)精細(xi)化(hua)管理(li)經驗交(jiao)流和“各級(ji)人員講質量”活(huo)動(dong)，立(li)足現狀及(ji)(ji)問題(ti)點，研究探討精細(xi)化(hua)質量的(de)新任(ren)務、新思路和新技(ji)術，暢談對(dui)質量工作的(de)認識，進(jin)一步(bu)強(qiang)化(hua)過(guo)程質量管控。開(kai)展(zhan)質量文件、制(zhi)度、崗位職責及(ji)(ji)案例分析等系列質量培(pei)訓(xun)。組織QC小組和班組參(can)加武漢(han)市發(fa)表交(jiao)流活(huo)動(dong)，推動(dong)群眾(zhong)性質量管理(li)活(huo)動(dong)向(xiang)更高(gao)層(ceng)次(ci)發(fa)展(zhan)。
前衛公司
前衛公司積極組織所屬子公司開展質量意識培訓，部分子公司編制了質量知識試卷并組織員工積極參與。
各子公司負責人(ren)(ren)組織(zhi)中層領導、班組長、管(guan)理骨干、項目(mu)負責人(ren)(ren)等召開了座談會，結(jie)合公司發展形勢、質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理、質(zhi)量(liang)(liang)案例等，多素材、全(quan)方位(wei)地講解(jie)了質(zhi)量(liang)(liang)意(yi)(yi)識對公司發展的重要影響。培訓(xun)充分發揮領導作用，質(zhi)量(liang)(liang)責任意(yi)(yi)識深入人(ren)(ren)心(xin)，不斷(duan)深化前衛科技質(zhi)量(liang)(liang)文化建(jian)設，牢固樹立“質(zhi)量(liang)(liang)第(di)一”的質(zhi)量(liang)(liang)理念。
新港船舶重工
新港船舶重工質量管理部與工會聯辦組織了公司質量管理員、內審員以及與從事質量管理相關工作的職工進行了質量管理體系知識競賽活動；總裝部、制作部、修船廠等生產部門利用周末組織外協隊伍進行質量意識培訓，外協帶班人員進行工藝講解，對現場出現的問題，檢驗員直接進行口頭培訓；設計所聘請大船集團設計所專家對船體室及工藝室進行了一場技術培訓。
各個部門紛紛在“質量月”期間掀起學習高潮，員工從被(bei)動工作變為主動地思考自己的(de)(de)操(cao)作和(he)工作習慣是否(fou)符(fu)合質量要求，使員工隊伍的(de)(de)整體技(ji)能水平和(he)質量意識上(shang)升一個新(xin)的(de)(de)臺階。
東儀科工
東儀科工通過在公司前區醒目位置，放置了各生產、技術等主要部門共9家單位結合自身特點制作的黑板報，通過繪制黑板報，營造了良好的質量宣傳氛圍。
東儀(yi)科(ke)工(gong)(gong)質量(liang)安(an)全(quan)部第一(yi)時(shi)間發放(fang)《艦船精細化質量(liang)管理要求》宣傳手冊，各(ge)部門(men)以班(ban)(ban)組(zu)(zu)為(wei)單(dan)位，認真學習“船舶(bo)三十(shi)條”要求，并組(zu)(zu)織(zhi)各(ge)班(ban)(ban)組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)結合自身崗位特(te)點(dian)和(he)工(gong)(gong)作(zuo)實際(ji)，開展交流討論活動。組(zu)(zu)織(zhi)公司(si)全(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)參(can)加“中央企業全(quan)面質量(liang)管理知(zhi)識競賽”活動，進一(yi)步(bu)增強全(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)質量(liang)意(yi)識。在公司(si)前區醒目位置(zhi)，放(fang)置(zhi)了各(ge)生產(chan)、技術等(deng)主要部門(men)共(gong)9家單(dan)位結合自身特(te)點(dian)制作(zuo)的(de)黑板報，通過繪(hui)制黑板報，營(ying)造(zao)了良好的(de)質量(liang)宣傳氛圍(wei)。
中國船柴
中國船柴在總部及宜柴公司、大柴公司組織開展了深入一線的“質量月”活動。
中國(guo)船(chuan)柴機(ji)加一廠針(zhen)對近期發生的(de)(de)質量(liang)(liang)問(wen)題(ti)，組(zu)織(zhi)技(ji)術人(ren)(ren)員、計調人(ren)(ren)員及駐廠檢驗人(ren)(ren)員開(kai)展質量(liang)(liang)走訪活動，就目前存在(zai)的(de)(de)技(ji)術人(ren)(ren)員之間溝(gou)通欠缺、成(cheng)品(pin)加工(gong)面(mian)缺陷(xian)返修過程(cheng)中因人(ren)(ren)員安排(pai)不當導致多次返修等(deng)(deng)13類產品(pin)質量(liang)(liang)問(wen)題(ti)進(jin)行(xing)了溝(gou)通交流，雙方(fang)達成(cheng)共識(shi)。機(ji)械加工(gong)部工(gong)具組(zu)開(kai)展刀具配(pei)送可視(shi)化工(gong)作改進(jin)，建(jian)立(li)刀具配(pei)送工(gong)作群，通過可視(shi)化手段配(pei)送，配(pei)送和回(hui)(hui)收環(huan)節高(gao)效、直觀、有(you)序，杜(du)絕漏送或回(hui)(hui)收數量(liang)(liang)對不上等(deng)(deng)現象。
長江科技
長江(jiang)科技(ji)(ji)負責人(ren)做了(le)主題(ti)為(wei)“學習先(xian)進(jin)(jin)技(ji)(ji)術(shu)管(guan)(guan)(guan)理(li)、分享技(ji)(ji)術(shu)管(guan)(guan)(guan)理(li)經驗”的(de)員(yuan)工(gong)教育培訓，帶頭營(ying)造(zao)公司各(ge)級人(ren)員(yuan)講質量(liang)的(de)積(ji)(ji)極氛(fen)圍。公司召開了(le)技(ji)(ji)術(shu)整改提升專題(ti)會(hui)議(yi)，圍繞(rao)“深(shen)入分析技(ji)(ji)術(shu)研(yan)發現(xian)狀、深(shen)刻(ke)整改提升研(yan)發工(gong)作”主題(ti)，就(jiu)“積(ji)(ji)極面對(dui)技(ji)(ji)術(shu)研(yan)發所面臨的(de)危機、機遇和市場(chang)需求新(xin)形勢”“使(shi)用人(ren)才、引進(jin)(jin)人(ren)才、培養人(ren)才”等(deng)方(fang)面做了(le)深(shen)入討論分析。各(ge)部門(men)班前(qian)會(hui)上(shang)就(jiu)《艦船精細(xi)化質量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)要求》宣傳手(shou)冊進(jin)(jin)行了(le)宣貫。多個部門(men)就(jiu)近(jin)期質量(liang)先(xian)進(jin)(jin)事跡和事例等(deng)進(jin)(jin)行了(le)精心梳理(li)，并將推出展現(xian)各(ge)自部門(men)質量(liang)工(gong)作風采的(de)宣傳專欄(lan)。
七一二所
9月(yue)16日，七一(yi)二所舉辦(ban)了精益(yi)供(gong)應(ying)鏈培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)。此次(ci)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)主(zhu)要講解了XYZ分(fen)(fen)(fen)級(ji)管理工具和卡(ka)拉杰克模型。結合(he)豐富(fu)的(de)案例，生動(dong)地詮釋(shi)了XYZ分(fen)(fen)(fen)級(ji)管理工具的(de)概念和使(shi)用方法。針對原(yuan)材料使(shi)用的(de)消耗頻率(lv)的(de)特點，開展了XYZ分(fen)(fen)(fen)析。課后(hou)(hou)布(bu)置了作(zuo)業，促進學(xue)員動(dong)腦動(dong)手，充分(fen)(fen)(fen)參(can)與到學(xue)習(xi)中來。此次(ci)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)取(qu)得(de)了良好的(de)效果，后(hou)(hou)續(xu)還(huan)將開展供(gong)方績(ji)效評價(jia)、機會品類組(zu)合(he)等精益(yi)供(gong)應(ying)鏈培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)。
七一三所
七一三(san)所(suo)多(duo)個單(dan)位(wei)(wei)開展(zhan)了“基層(ceng)單(dan)位(wei)(wei)負責人講(jiang)質(zhi)(zhi)量(liang)”活(huo)動；四室針對(dui)結合集團(tuan)公司及(ji)七一三(san)所(suo)質(zhi)(zhi)量(liang)歸(gui)零要求(qiu)，開展(zhan)了質(zhi)(zhi)量(liang)形勢教(jiao)育及(ji)質(zhi)(zhi)量(liang)問題歸(gui)零培訓(xun)；130工廠結合本單(dan)位(wei)(wei)“136”（一個目標、三(san)個層(ceng)面、六個落腳(jiao)點，實(shi)施文(wen)化引領(ling)精益+）特色文(wen)化、當前生(sheng)產任(ren)務(wu)和精細化質(zhi)(zhi)量(liang)管理要求(qiu)，對(dui)班組長及(ji)以上干部(bu)開展(zhan)了質(zhi)(zhi)量(liang)培訓(xun)；民航裝備事(shi)業部(bu)結合新進員工較多(duo)現狀，開展(zhan)了質(zhi)(zhi)量(liang)管理體系文(wen)件的宣講(jiang)；其他單(dan)位(wei)(wei)也結合本單(dan)位(wei)(wei)科研生(sheng)產實(shi)際，針對(dui)性的開展(zhan)了單(dan)位(wei)(wei)領(ling)導質(zhi)(zhi)量(liang)宣講(jiang)。
六三一三所
六(liu)三一三所開(kai)展(zhan)嚴格執行技(ji)術文件(jian)審(shen)簽制度自查工(gong)作(zuo)。有關(guan)部(bu)(bu)門計劃(hua)在作(zuo)業(ye)文件(jian)中(zhong)增加相(xiang)關(guan)管(guan)理規定，并(bing)持續進(jin)行各專業(ye)作(zuo)業(ye)指導書(shu)的(de)編制和更新(xin)工(gong)作(zuo)。質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)辦組織業(ye)務部(bu)(bu)門進(jin)行質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問(wen)題(ti)(ti)(ti)歸零的(de)方法(fa)、技(ji)術與管(guan)理調(diao)研交流座談會(hui)。調(diao)研結(jie)果顯(xian)示，部(bu)(bu)門通過(guo)開(kai)展(zhan)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)分析會(hui)、項目總結(jie)等定期查找不足，持續改進(jin)工(gong)藝方法(fa)、服務質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)等。同時通過(guo)學(xue)習(xi)、借(jie)鑒并(bing)運用質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問(wen)題(ti)(ti)(ti)管(guan)理方法(fa)，在實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)中(zhong)不斷(duan)提升質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理水平(ping)，也為下一步(bu)有針對性(xing)的(de)開(kai)展(zhan)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問(wen)題(ti)(ti)(ti)培訓打下基礎。
物資公司
物(wu)資(zi)公(gong)(gong)司開展了“各級人員(yuan)講(jiang)質量(liang)(liang)”主題活動。有關控股公(gong)(gong)司領導班子(zi)成(cheng)員(yuan)通過會議傳(chuan)達推進物(wu)資(zi)公(gong)(gong)司關于(yu)質量(liang)(liang)工(gong)作的(de)要求，生(sheng)產部(bu)負責人同質量(liang)(liang)管理(li)(li)人員(yuan)和一線(xian)操作人員(yuan)結(jie)合生(sheng)產工(gong)作實際召開了經驗交(jiao)流會。鲅(ba)魚(yu)圈公(gong)(gong)司質量(liang)(liang)管理(li)(li)人員(yuan)按(an)照“PSPC”標(biao)準對預處理(li)(li)鋼板(ban)相(xiang)對濕度(du)(du)(du)、粗(cu)糙度(du)(du)(du)、鹽分值(zhi)(zhi)、清潔(jie)度(du)(du)(du)、進行數(shu)值(zhi)(zhi)測量(liang)(liang)驗收，以及對完工(gong)板(ban)材漆膜(mo)厚度(du)(du)(du)檢查(cha)。同時，公(gong)(gong)司上下深(shen)入(ru)開展《艦船精細(xi)化質量(liang)(liang)管理(li)(li)要求》宣(xuan)貫學習，切實提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)質量(liang)(liang)意識。
中船九院
9月以來，中船九院深入開展質量意識宣傳教育，通過標語、手冊、報道等宣傳形式，結合班組學習，促進 “質量月”活動信息的廣泛分享交流和及時宣傳。組織實施“質量講堂”，邀請公司技術質量管理領導和專家開展“講質量”主題活動，并開展了《船舶精細化質量管理要求》專題宣貫。
強化業(ye)務質量(liang)管(guan)控，修訂、發布公司(si)C版“三合一”管(guan)理體(ti)系(xi)文件，推動質量(liang)管(guan)理體(ti)系(xi)建(jian)設(she)，實施公司(si)設(she)計項目全(quan)周(zhou)期管(guan)控平臺的優(you)化改(gai)進，實現管(guan)理提升；開展質量(liang)專題系(xi)列培訓、QC小(xiao)組交流、質量(liang)優(you)秀表彰等(deng)群(qun)眾(zhong)性質量(liang)活動，并組織公司(si)員工參加“2020年中央(yang)企(qi)業(ye)員工全(quan)面質量(liang)管(guan)理知識競賽(sai)”。
廣州公司
廣州公司結合自身的行業特點，組織所屬各單位“質量月”積極開展宣傳活動。
黃船(chuan)醫院積極開(kai)展以(yi)創建(jian)“標準社(she)區衛生服務中心”為主題的(de)“質量(liang)月(yue)”活動，重(zhong)新(xin)健全和完(wan)善了院、科兩級質量(liang)管(guan)理(li)體(ti)系，強化核(he)心制度落實。黃船(chuan)幼兒園(yuan)(yuan)開(kai)展了“實施6S精細化管(guan)理(li)，實現(xian)(xian)高質量(liang)發(fa)展”的(de)“質量(liang)月(yue)”活動。重(zhong)點從日常現(xian)(xian)場的(de)6S規范(fan)(fan)操作、食(shi)品安全度、衛生清潔度、教(jiao)職工著(zhu)裝、設施設備維護等方面(mian)進(jin)行(xing)自查(cha)改進(jin)提升，并開(kai)展安全檢查(cha)；結合幼兒園(yuan)(yuan)行(xing)業特(te)點組(zu)織宣貫相關工作標準、規范(fan)(fan)，開(kai)展相關幼兒園(yuan)(yuan)教(jiao)師(shi)培(pei)訓(xun)及(ji)后(hou)勤保育(yu)員工作規范(fan)(fan)培(pei)訓(xun)。
