2月(yue)21日(ri),中國(guo)船(chuan)舶(bo)集團有限(xian)公司召開(kai)2025年人(ren)力(li)資源工(gong)作會(hui)。中船(chuan)集團黨組(zu)書(shu)記(ji)、董事(shi)長徐鵬出席會(hui)議并(bing)講話。中船(chuan)集團黨組(zu)副(fu)書(shu)記(ji)、董事(shi)、總(zong)(zong)經(jing)理王國(guo)強主持會(hui)議并(bing)傳達了全國(guo)組(zu)織部(bu)長會(hui)議、中央(yang)(yang)企業領導(dao)班子思想政治建(jian)設座談會(hui)、國(guo)家(jia)薪酬(chou)制度改革及(ji)中央(yang)(yang)企業人(ren)才工(gong)作部(bu)署會(hui)精神,黨組(zu)副(fu)書(shu)記(ji)、董事(shi)賈海英作人(ren)力(li)資源工(gong)作報告,黨組(zu)成員、副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理王征出席會(hui)議。
徐鵬要求,要堅持人力資源是第一資源,完善契約化管理體系、用工結構優化體系和薪酬激勵體系,著力健全“以干部能上能下增動力、以員工能進能出增效率、以收入能增能減增活力”的人力資源管理體系;堅持引育并重,強化人才引進,建強人才梯隊,加大人才培育,著力建強人才隊伍;堅持管用結合,加強人才管理、人才使用和人才保障,著力發揮各類人才作用;堅持黨管人才、黨管干部,嚴把關口“選”、突出重點“育”、科學規范“管”,著力建設高素質干部隊伍。
徐(xu)鵬強調,中船(chuan)(chuan)集團各級人力(li)資(zi)源部(bu)門(men)(men)要著眼打(da)造組織認可(ke)群(qun)眾滿意的(de)(de)(de)模范部(bu)門(men)(men),以更高(gao)標準、更嚴(yan)要求深化(hua)組織部(bu)門(men)(men)自身(shen)(shen)建設,在解決問題中推(tui)(tui)動工(gong)作不斷(duan)進步;廣大人力(li)資(zi)源工(gong)作者要對照高(gao)素(su)質專業要求,努力(li)實現人力(li)資(zi)源工(gong)作和(he)自身(shen)(shen)建設的(de)(de)(de)“雙提升”、組織和(he)干部(bu)人才的(de)(de)(de)“雙滿意”,為(wei)全面建設世界(jie)一流船(chuan)(chuan)舶集團、推(tui)(tui)進高(gao)質量(liang)發展(zhan)提供(gong)堅強組織保證和(he)人才支撐。
王國強就貫徹落實會議精神提出三點要求:一要堅持員工為本、“人”贏則贏,深入學習貫徹習近平總書記關于干部、人才、組織工作的重要論述以及國家關于薪酬管理的新精神新要求,貫徹落實到人力資源工作全領域全過程;二要把握重點、精準發力,聚焦服務中船集團“1-1-7-8”總體工作要求,把人力資源工作同戰略落地、技術創新、產業培育、經濟發展、價值創造緊密對接起來,努力在一些長期制約集團人力資源工作高質量發展的重點難點問題上取得新突破;三要強化責任、狠抓落實,總部有關部門、各二級管理單位要按照本次會議精神,進一步解放思想、強化系統觀念、深化改革創新、促進提質增效,奮力推動人力資源工作再上新臺階,為建設世界一流船舶集團提供堅強人才保障。
會議要求,要加強黨的政治建設,統領領導班子建設,著力建設“五好”班子;選優配強領導班子,鮮明樹立選人用人正確導向;全級次深化三項制度改革;穿透式推進收入分配“規范、激勵、傾斜”改革;體系性加強人才領軍梯隊建設;加快充實高素質人才戰略儲備;大力推進高潛質人才培訓賦能;源源不斷選拔使用優秀年輕干部;持續營造嚴管厚愛用人環境;全流程提升人力資源管理數智化水平;用心用情做好服務保障工作。
會上,江南造船、武漢船機、系統院、七一九所四家二級管理單位作了人力資源工作經驗分享交流。中船澄西、中船科技、七〇一所、七〇九所、七一六所、七二五所等六家二級管理單位作書面交流。
會議以現場和視頻相結合的形式召開。中船集團總助級領導,總部各部門主要負責人,人力資源部全體員工,各二、三級管理單位領導班子成員和人力資源部門全體員工參加會議。
| 作 者:劉 暢
| 責 編:寧湘舒
| 校 對:周 芒
| 審(shen) 核:項 麗(li)/甘豐錄