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中國船舶集團開展物資采購領域深化改革和管理提升專項行動,加快構建現代物資采購體系
來源:中國船舶     日期:2021-01-14    字體:【大】【中】【小】

  1月14日,中國船舶集團有限公司召開采購與供應鏈管理委員會(以下簡稱采購委員會)第一次工作會議暨物資采購領域深化改革和管理提升專項行動工作推進會。中國船舶集團黨組書記、董事長、采購委員會主任雷凡培出席會議并講話,黨組副書記、總經理、采購委員會第一副主任楊金成主持會議,黨組成員、副總經理、采購委員會副主任錢建平在會上作了專項行動工作報告,黨組成員、副總經理、采購委員會副主任孫偉,黨組成員、紀檢監察組組長李佳穎,黨組成員、總會計師、采購委員會副主任賈海英,黨組成員、副總經理盛紀綱出席會議。

 

 

  雷凡培指出,加快構建現代物資采購體系是船舶行業提升產業鏈供應鏈現代化水平的重大舉措,是建設世界一流船舶集團的必然要求,是船海等實體產業“降本增效”的重要抓手和推進“成本工程”的重要內容,是防范物資采購領域廉潔風險和合規風險的重要手段。集團公司廣大干部職工要銳意進取、敢于破題,發揚斗爭精神,加快構建現代物資采購體系,全面提升物資采購管理水平,切實降低采購成本,有效提升生產效率,不斷提高供給質量水平,為集團公司實現高質量發展和建設世界一流船舶集團提供有力支撐。

  雷凡培強調,要敢于正視物資采購領域的問題和差距,扎實推進專項行動總體方案的貫徹落實工作。一是各級成員單位要強化改革的組織領導。要抓緊完善本單位采購相關制度,細化分解改革任務,加強對所屬采購實施主體的指導,加強人才隊伍建設。二是發揮各方力量形成改革合力,激發改革活力。要營造良好改革氛圍,建立改革協同推進機制,強化業務督導,優化采購考核評價,建立激勵機制,重視違規責任追究。三是進一步做好集團級集中采購工作。要科學合理制定集中采購目錄和服務收費標準,明確集中采購活動中的權責關系,加快采購文件標準化建設,加快建設推廣集團公司物資采購電子商務平臺,推進供應商的集團化集中管控。

  會上(shang),集團公(gong)司人(ren)力資源部(bu)負責(ze)人(ren)宣讀了采購委(wei)員(yuan)會人(ren)員(yuan)組成情況(kuang),產業發(fa)展部(bu)負責(ze)人(ren)對專(zhuan)項(xiang)行動總體方案進行了解(jie)讀并匯(hui)報了2021年(nian)工作(zuo)要(yao)點(dian),采購委(wei)員(yuan)會審議通過了2021年(nian)工作(zuo)要(yao)點(dian)。

 

  會議以視頻形式(shi)召開。集團公司(si)總部(bu)各(ge)部(bu)門、科技委日常工作機構負(fu)責人(ren),成員單位主(zhu)要(yao)負(fu)責人(ren)、物資(zi)采購(gou)分管領導、物資(zi)采購(gou)管理(li)部(bu)門負(fu)責人(ren)等參加會議。