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　　 編者按

　　不忘初心、牢記使命，總結經驗、謀劃未來。中國船舶集團2023年度黨組擴大會對下半年重點工作任務和未來一段時期改革發展提出了新的要求。自即日起，中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“宣貫2023年度黨組擴大會精神”專欄，陸續刊發總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道，為完成全年工作任務目標營造開拓進取、勇于爭先的良好氛圍。

　　在中國船舶集團召開2023年度黨組擴大會后，中國船舶集團旗下黃埔文沖迅速組織傳達會議精神，制定、細化各項工作措施和要求，確保會議部署要求落實落地。

　　黃埔文沖要求全體黨員干部要將主題教育成果切實轉換為實際行動，把貫徹“三贏”理念融入到企業運營各個工作環節，全力以赴完成好年度目標任務，尤其是堅決打贏增產增收攻堅戰，為黃埔文沖“十四五”末產值邁上“200億”大關、實現高質量發展奠定堅實基礎。

　　 上半年交船和盈利雙豐收

　　2022年，受大宗物資市場價格剛性上漲等因素影響，船廠出現“盈利難”現象。2023年上半年，黃埔文沖把“三贏”作為工作的總遵循和總依規，交船和盈利雙豐收。上半年民船完工交船16艘，提前15天實現交船“過半”，完工民船盈利船占比較上年增長27%。

　　#  厚植“事先算贏”根基，實現承接訂單同比增長182%，主建船型承接集中度為86%，為實現“三贏”創造了要根本前提；

　　#  踐行“事中控贏”擔當，扎實策劃推進成本工程方案，累計實現各類降本達8000余萬元；

　　#  確保“事后真贏”碩果，抓住民船市場余熱尚存有利時機，積極推動在手產品船多交快交，16艘船總計較合同期提前1177天交付，超計劃多交船4艘，直接獲得提前交船獎勵超千萬元。

　　值得一提的是，黃埔文沖上半年完工交付了6艘“鴻鵠”系列1900TEU集裝箱船全部實現盈利，真正嘗到了堅持自主研發、打造品牌拳頭產品的甜頭。

　　 推進生產提速 細化成本管理

　　下半年，黃埔文沖計劃交船16艘。面對實現高質量跨越式發展的關鍵戰略機遇，黃埔文沖要求廣大干部職工保持高漲的干事創業熱情，從貫徹“三贏”理念為抓手，不斷推進生產提速和成本管理精細化，奮力實現“不減指標、增產增收”。

　　#  強化經營承接風險控制，持續推進開發物量精算和經營詢價工作提升，大力推進主建船型框架采購，建立和完善專用費費率標準，推進落實全壽命周期成本管控；

　　#  狠抓生產策劃，把控好生產節奏，并統籌生產場地、設備設施、勞動力各項資源資源，確保提速增量目標實現；

　　#  強化體系協同、深化成本治理，從經營、設計、物資、勞務等源頭著手，增收節支雙向發力，不斷提升生產效率效益。




| 通訊員：夏小健
| 責   編：鄺展婷
| 校   對：周   芒
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