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2月28日(ri)，中國(guo)船(chuan)(chuan)舶(bo)(bo)集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)限(xian)公司召開采購(gou)與供應鏈(lian)管理委(wei)員會(hui)專題會(hui)，進一步(bu)深入(ru)學習貫徹(che)習近(jin)平總(zong)書記(ji)對(dui)組建(jian)(jian)中國(guo)船(chuan)(chuan)舶(bo)(bo)集(ji)團(tuan)(tuan)作出(chu)的(de)重要批(pi)示精(jing)神，貫徹(che)落實(shi)國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資委(wei)關于對(dui)標世界一流(liu)采購(gou)交易管理體系的(de)工作要求和部署安(an)排(pai)，全面(mian)總(zong)結集(ji)團(tuan)(tuan)公司物資采購(gou)領域深化改(gai)革和管理提升三年(nian)專項行動，進一步(bu)推進集(ji)團(tuan)(tuan)公司采購(gou)與供應鏈(lian)工作，加(jia)快建(jian)(jian)設船(chuan)(chuan)舶(bo)(bo)現(xian)代(dai)供應鏈(lian)體系，為建(jian)(jian)設世界一流(liu)船(chuan)(chuan)舶(bo)(bo)集(ji)團(tuan)(tuan)提供有(you)力(li)支(zhi)撐(cheng)。中國(guo)船(chuan)(chuan)舶(bo)(bo)集(ji)團(tuan)(tuan)黨組副(fu)書記(ji)、總(zong)經理楊金成出(chu)席會(hui)議并講(jiang)話，會(hui)議由中國(guo)船(chuan)(chuan)舶(bo)(bo)集(ji)團(tuan)(tuan)黨組成員、副(fu)總(zong)經理盛紀(ji)綱(gang)主持。
會議指出，要深刻把握新形勢新要求，切實增強供應鏈轉型發展的責任感緊迫感。當前，世界百年未有之大變局加速演進，世界經濟發展不確定性、不穩定性日益突出。在全球產業鏈發展加速重構的情況下，建設現代船舶產業鏈供應鏈對集團公司服務國家戰略，加快建設世界一流船舶集團尤為重要。集團公司上下必須把供應鏈轉型發展擺在更加突出的位置，不斷提高政治站位，切實加強集團公司供應鏈體系規范管理能力。要加快自主創新能力建設，圍繞產業鏈供應鏈薄弱環節，聚焦關鍵核心技術，加大研發投入，優化創新體系和機制，推進創新成果轉化，以創新賦能產業鏈供應鏈現代化水平提升。
會議要求，要聚焦問題導向、目標導向，夯實鞏固船舶現代采購交易管理體系。船舶現代采購交易管理體系建設要堅持“久久為功”，堅持“合規”“高效”并重。要加快完善數字化智能化的采購交易管控系統，加快建立健全面向更大范圍的尋源詢價機制，深入做好供應商管理體系建設。要綜合統籌、精準發力，以采購為切入點全面提升供應鏈管理水平。要在持續抓好采購交易管理的基礎上，按照新形勢新要求，聚焦重點領域和關鍵環節，深入開展供應鏈管理創新工作。要強化組織領導和工作統籌，積極推動向供應鏈管理轉型升級，增強底線思維，全力維護供應鏈安全穩定。
會上，集團公司產業發展部分別匯報了集團公司物資采購領域深化改革和管理提升三年專項行動總結報告、2022年度物資采購績效考核情況和2022年度物資采購檢查情況。戰略規劃部、科技部、軍工部分別匯報了2022年重點工作進展情況。會議還審議了集團公司2023年度物資采購工作會報告和年度物資采購工作會建議方案。
| 記 者：劉 暢
| 責 編：王 琦
| 校 對：方 浩
| 審(shen) 核：項 麗/甘豐錄
