8月10日(ri),中國船舶集團(tuan)有限公(gong)司召開2021年上半年質(zhi)量(liang)形勢分(fen)析會(hui)。中國船舶集團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)書(shu)(shu)記、董(dong)事(shi)長、質(zhi)量(liang)管理(li)(li)委員(yuan)會(hui)主(zhu)(zhu)任雷凡培出(chu)席會(hui)議(yi)并講話,黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)副書(shu)(shu)記、總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)、質(zhi)量(liang)管理(li)(li)委員(yuan)會(hui)第(di)一副主(zhu)(zhu)任楊金成(cheng)主(zhu)(zhu)持會(hui)議(yi),黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)、副總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)錢建平、孫偉(wei)、姜仁鋒(feng)、杜剛,黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)、總(zong)(zong)會(hui)計師賈海英,黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)、副總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)盛紀綱出(chu)席會(hui)議(yi)。孫偉(wei)在會(hui)上作了集團(tuan)公(gong)司2021年上半年質(zhi)量(liang)形勢分(fen)析報告。
會議指出,上半年集團公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹習近平強軍思想,聚焦集團公司質量管理短板弱項,啟動“找差距、補短板、強弱項”質量專項行動,深入推進質量問題“減存量、遏增量”專項行動,全面開展精細化質量管理成熟度評價,積極推進新時代質量管理體系建設,常態化開展歸零培訓和質量責任追究,新發質量問題數量進一步下降,質量工作得到進一步加強。
會議強調,質量是集團公司的生命線,各單位要圍繞集團公司高質量發展戰略目標,以精細化質量管理為核心,“橫向”推動各單位質量管理水平穩步提升;以“總體單位負總責”為重點,“縱向”推動型號質量保證能力實現突破;以“找差距、補短板、強弱項”質量專項行動為抓手,“逐點”推動質量短板弱項的有效解決。一是要堅決打贏質量管理提升攻堅戰,深入開展“找差距、補短板、強弱項”專項行動,深化“減存量、遏增量”專項行動工作成果,牢固樹立“不驗證不上船、不驗證充分不上船”的理念。二是要堅決打贏精細化質量管理攻堅戰,加強對元器件、原材料、標準件、軟件等基礎產品的質量管控力度,堅持將精細化質量管理融入業務工作,常抓不懈,加大考核。三是要堅決打贏供應鏈質量管理攻堅戰,落實供應鏈“穿透式”質量管控要求,對外協外購類質量問題實行提級管理,構建起質量要求有效傳遞、質量風險有效預防、質量問題有效閉環的質量管理鏈路。四是堅決打贏設計質量管理攻堅戰,堅持關口前移,抓好源頭設計質量。五是要堅決打贏構建新時代質量管理體系攻堅戰,推進體系建設工作,切實提升質量管理能力和水平。
會議強調,要進一步壓實責任,持續加強裝備質量工作的組織領導。要強化問題意識,盯著問題做文章,狠抓問題歸零,聚焦問題開展工作;要發揮領導作用,壓實質量責任,確保各項任務要求逐級傳導、逐級落地、取得成效;要搞好統籌協調,做好規劃制定,確保“十四五”裝備質量基礎建設有一個大的提升。
會上,質(zhi)量安(an)全環保部布置了“外(wai)(wai)協外(wai)(wai)購質(zhi)量問題提級(ji)管(guan)理”要(yao)求,軍工部、船舶海工部、產業發展部和動力機電部分別布置了各業務領域下半年重點質(zhi)量工作(zuo),集團公司旗下七〇一所、系(xi)統工程研究院(yuan)分別作(zuo)了交流發言。
會議以視頻形式召開。集團公司總部各部門及科技委日常工作機構主要負責人,各成員單位主要負責人、相關業務分管領導和相應部門負責人,各型號總師、副總師和主任設計師等參加會議。
| 記 者:汪 濤/張久平
| 責 編:高紅梅
| 校 對:周 芒
| 審 核(he):甘豐錄(lu)/項 麗