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????5月27日(ri)，中(zhong)(zhong)國(guo)船舶集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)限公司召(zhao)開(kai)2020年(nian)成本工程推進(jin)視頻(pin)會議(yi)(yi)。中(zhong)(zhong)國(guo)船舶集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)組書記、董事長雷凡培出(chu)席(xi)會議(yi)(yi)并作了題為《眼睛(jing)向內 苦練(lian)內功 堅(jian)決打(da)贏(ying)降本提(ti)質(zhi)增(zeng)效攻堅(jian)戰(zhan)》的講話，黨(dang)組副書記、總經理(li)楊金成主持會議(yi)(yi)，黨(dang)組全體成員(yuan)出(chu)席(xi)會議(yi)(yi)，黨(dang)組成員(yuan)、總會計師賈(jia)海(hai)英對集(ji)團(tuan)(tuan)公司2020年(nian)成本工程重點工作進(jin)行了部署。
????會議指出，持續深化成本工程是中國船舶集團貫徹落實習近平總書記重要指示精神和中央有關決策部署的重要舉措，是集團公司積極應對嚴峻形勢、把外部壓力轉化成內在發展動力的重要部署，是集團公司解決成本管控突出問題的內在要求。中國船舶集團上下要深刻認識推進成本工程的極端重要性和緊迫性，把成本工程當作事關生存發展的一項“生命工程”來抓，以刮骨療毒的勇氣、持之以恒的韌勁和務實創新的舉措，全面提升集團公司成本管控能力和水平，為集團公司實現高質量發展、建設世界一流船舶集團提供有力支撐。
????會議強調，要精準發力，以務實舉措抓住成本工程關鍵環節，一抓到底、抓出成效。要強化戰略成本管理，從戰略的高度理解和推進成本工程；要堅持集團公司上下一盤棋，建立集團公司層面的成本工程協調和工作機制，進一步明確總部和成員單位在成本工程中的責任，加強過程監管，把紀律挺在前面，加強經驗交流；要真刀真槍抓好三項成本專項治理，提高規模化批量采購的議價能力，規范外包外協管理，降低綜合人工成本。
????會議強調，深化成本工程是集團公司當前和今后一段時期的重要任務，要落實責任，確保成本工程各項要求落地見效。要強化組織領導，細化降本責任；要注重上下聯動，形成工作合力；要強化考核激勵，確保各項目標要求落實落細。
????會議要求，2020年(nian)推進成(cheng)本工程要重點做好以(yi)下工作：一要抓實落靠采購(gou)關(guan)鍵環(huan)節，從嚴管控采購(gou)成(cheng)本；二(er)要強化生產過程協調(diao)，積(ji)極壓(ya)(ya)縮外(wai)包外(wai)協成(cheng)本；三要提高全員勞動(dong)效率，合理壓(ya)(ya)降人工成(cheng)本；四要樹立勤(qin)儉節約意識，堅決(jue)壓(ya)(ya)縮非剛性(xing)支出(chu)。
????中國船舶集團總部(bu)(bu)各部(bu)(bu)門副主任及以上領(ling)導人員、各成(cheng)員單位領(ling)導班(ban)子成(cheng)員及有關部(bu)(bu)門主要負(fu)責同志參加會議。
